北京协和医院核医学科在信息化建设之路上又进一步。智慧核医学1.0系统科研项目日前顺利通过验收。通过信息化建设，核医学科将进一步提高管理质量和效率，实现科室业务流程的数字化、智能化，提升患者就医体验，带动学科整体水平提高。通过信息化建设，核医学科有望实现国际领先水平。
据核医学科主任霍力介绍，信息化是学科规范化建设的一部分，是提高管理质量和效率的必经之路。此前科室一直面临诊疗流程复杂、传统纸质文档管理、科室管理碎片化、质量管理人为因素多、精细化管理缺乏依据等问题。多年来，科室一直积极探索信息化建设之路，经历了从纸质公文向电子公文的全面转变，形成了数字化信息，实现了数据驱动业务。顺利通过验收的智慧核医学1.0系统就是信息化建设的一项重要成果。
智慧核医学1.0系统通过数字化、智能化、智慧化和信息化手段，实现科室自动化和智能化决策与运营，科室负责人可实时高效地掌握全科运行情况，包括设备运行状态、预约/检查实时数据、药物出入库信息等。实现全数据物联互通，端到端安全体系，统一应用入口，统一设备接入，统一安全规范，统一数据模型，统一云网资源。
霍力介绍，信息化建设由点到线，由线到面，形成了核医学专业信息化系统，包括1.0版本到3.0版本的逐步升级。科室在信息化建设过程中，注重规范化建设，包括药品名称、项目名称的统一，以及工作习惯和流程的改变。霍力表示，信息化是所有“化”的基础，信息化建设是一个持续的过程，需要稳健性、易用性、系统兼容性等多方面考虑。而信息化建设又是一个系统工程，需要持续的医工结合、沟通和规范化建设。
在智慧核医学1.0系统加持下，科室采取了多项措施提升患者就医体验，如提前告知患者信息、实行一人一码制度等;同时实现了外购药物的订购与质控，自制药物的生产与质控，药物全流程溯源，以及药物的全面监管;还建立了核素治疗病房，配备了相关监测设备与送药机器人，实现了辐射安全管理。此外，系统建立了互联网区和DMZ区，保障了内外网信息的安全性。
据介绍，2015年至2022年，核医学科在中国核医学科排名中一直位居榜首，通过持续的信息化建设，科室有望在学科建设方面再上一层楼。
