当地时间11月20日，重量达400吨的国际热核聚变实验堆（ITER）托卡马克装置环向场磁体线圈TF08成功吊装至真空室模块1号预组装工具，标志着ITER国际大科学工程主机安装关键路径的重要环节——真空室预组装（SMSA）项目又一重大里程碑节点的实现。至此，SMSA三大重要部件（真空室模块、环向场磁体线圈，真空室冷屏）相继就位，为SMSA顺利推进打下坚实的基础。
2024年11月4日，中核工程牵头的中意法联合体与ITER组织签署了真空室模块坑内组装(SMPA)合同。这是继2019年9月30日签署的主机安装合同、2024年2月29日签署的真空室模块组装(SMSA)合同之后，中核工程联合体与ITER组织签署的第三份重大合同，实现了年度海外项目的重磅突破。新合同的签署标志着中核集团与ITER组织的合作迈上新台阶，再次彰显了中核集团在国际核能工程中的竞争力与影响力，也是中核集团践行“热堆—快堆—聚变堆”核能“三步走”发展战略的真实写照。
2019年，中核工程牵头中核二三、西物院、中国科学院等离子体物理研究所以及法国法马通公司组建中法联合体，中标国际热核聚变实验堆(ITER)组织托卡马克主机安装一号合同(TAC1)，开启了海外核聚变项目的征途……
优势互补，扩充联合体构成。 中标TAC1项目后，中核工程在项目实践基础上不断思考，秉承中外联合、内外联动、优势互补的理念，探索出一条优势互补、内外协同的联合体合作模式，成功实现TAC1标段多个关键里程碑，安全、质量等全面赢得了业主的认可和好评。在此基础上，中法联合体再接再厉，于2024年2月成功中标SMSA标段合同，进一步拓展了中核集团在国际核聚变领域的影响力。3月，得知ITER组织在开展SMPA标段问卷调查工作，中核工程联合体积极响应;在仔细研究标段任务后，联合体各方认为此前参与过TAC2标段的意大利SIMIC公司具有较强的机加工制造经验优势，我方具有现场施工及项目管理经验优势，双方一拍即合， SIMIC公司加入中法联合体，成立中意法联合体参与SMPA标段的投标工作。
无惧挑战，如期递交标书。 2024年6月开始，中意法联合体团队开启了新项目的投标文件编制工作。海量英文采购文件、严苛的技术要求以及投标时间限制，完成投标文件的编制对于新联合体各方是巨大的挑战。而且，根据业主的要求，投标时需提供联合体协议。中法联合体经过多年磨合，已经有一定的默契;意大利SIMIC公司的加入，使得联合体各方之间的关系错综复杂。面对业主，联合体各方秉承“整体协同”的原则，一致对外;在联合体各方权责分配上，各方秉承“收益和付出对等”的原则，风险共担。最终，团队克服语言、文化和工作方式的差异，如期报送了投标文件。
凝心聚力，成功签约新标段。 凭借卓越的技术方案和强大的整体实力，SMPA标段的投标文件获得业主的认可。ITER组织为了减少风险，要先和潜在供应商进行谈判，最终再决定是否授予合同。此情况下，面对业主一轮又一轮的澄清要求，联合体各方总是在第一时间开展讨论，进行澄清问题分析和答复。根据工作性质分析潜在风险，继而制定应对策略，并将其转化为合同边界，谈判小组有条不紊按照业主的要求开展合同条件的梳理和修改，无数次的激烈争论和挑灯夜战，最终达成双方可以认可的条件。10月30日，业主正式通知中意法联合体中标SMPA标段;10月31日，中意法联合体签署联合体协议;11月4日，联合体各方与ITER组织签署SMPA标段合同。新合同签约是中核集团深度参与全球核工业产业链分工合作，推动核工业高质量发展、积极探索新质生产力的生动体现，极大提高了中国在国际大科学工程中的参与程度与贡献度。
积极探索，迈向国际新台阶。 国际工程领域的竞争激烈而残酷，国际热核聚变计划这样全球瞩目的项目尤为如此;坐落在欧洲发达国家的ITER项目汇集了全球顶尖的承包商，每一次竞标都是一场激烈角逐。中核集团中核工程牵头的联合体在核能产业国际大协同的道路上积极探索，以高度的责任感、使命感，积极布局海外市场开发，不断拓展价值创造“新空间”。从TAC1到SMSA再到SMPA，连续实现三个标段合同的成功签约，是我国聚变工程的重要里程碑事件;既能够为我国积累聚变工程建设方面宝贵的技术和管理经验，更能吸引国际聚变工程领域的合作，为后续的国际大协同积累宝贵的经验，为创建国际一流核能工程公司奠定了坚实的基础。
