为进一步贯彻落实集团公司一季度经济运行分析会和产业金融及降负债专题会会议精神，5月9日，中核资本召开经济运行分析暨“整体∙协同”年工作5月例会，梳理总结“整体∙协同”年专项行动阶段性进展，分析研判经营发展形势，查找问题短板弱项，研究部署下一步重点工作。会议由中核资本副总经理田楠主持，公司副总经理赵欣出席会议。
会议分别听取了“整体∙协同”年任务阶段性进展、1-4月经济运行总体情况，以及各所属企业服务集团主责主业、培育新动能、协同创新创效等方面的情况汇报。
会议认为，今年以来中核资本上下立足打造“中核集团的资本投资运营公司”这个全新战略定位，全力以赴拓市场，协同聚力促提升，在一季度取得开门红的基础上，继续保持平稳发展态势，主要经营指标全面优于去年同期水平，为实现年中目标任务“双过半”打下了良好基础。
会议强调，二季度是全面完成年度各项经营目标和重点任务的重要窗口期，各部门各单位要锚定年度任务目标不动摇，坚定发展信心决心、压紧压实各级责任、勇于攻坚克难创新，坚持问题导向、科学精准施策、补齐短板弱项，进一步跑出高质量发展“加速度”。
会议对下一阶段重点工作进行了部署：
一是加强行业研究，用好政策红利
各单位应结合自身业态，进一步加强政策研究，积极争取内外部政策空间，丰富自身工具箱，借政策红利助推产业转型升级，以创新驱动引领高质量发展。
二是强化整体协同，把握发展机遇
始终站在服务集团发展战略的政治高度，坚持“协同增强整体功能”和集团整体一盘棋的基本理念，增强服务意识，聚焦集团公司和各产业单位的难点痛点问题，进一步加大“走出去”力度，充分发挥产业金融和资本运营在服务集团主业发展方面的独特价值，做到“融资+融智”。
三是坚持底线思维，防范系统风险
持续做好巡视整改以及上级各类专项检查整改等工作，加强内部沟通与协同，确保行业监管要求与公司内部治理有效衔接，进一步夯实风控防线，坚决做到管业务必须管安全防风险。
四是坚持对标引领，细化工作举措
继续深入扎实开展价值创造、深化改革提升、司库建设、数字化转型等专项工作，及时做好经验总结、案例分析和标杆创建，以行业对标为有力抓手，优化改进经济运行分析工作，加强数据挖掘，透过数据看业务，进一步细化二季度各项重点工作推进计划，提前安排配置资源，确保全年目标任务高质量完成。
中核资本相关部门负责人，各所属企业主要负责人及相关部门负责人参加会议。
