孙云根现场听取了新建项目合规审查、安全环保职业健康“三同时”执行情况及后续推进计划，实地检查了项目建设现场安全环保管理情况。
孙云根指出，2024年是集团公司“整体·协同”年，西核设备要统筹做好建设项目的管理、协调工作，通过从严监督、隐患排查、风险管控等一系列措施，压紧压实参建各方安全责任，多层级、多角度发力，织密“安全网”，守住“硬底线”，确保建设项目稳步推进、安全生产形势稳定向好。
针对低温雨雪天气风险防范和岁末年初安全环保工作，孙云根强调：
一是提高思想认识，落实主体责任。要充分认清当前安全生产严峻复杂形势，强化政治意识和底线思维，坚持“眼睛向下向下再向下”，强化责任、协同配合，真正把压力压实到各层级、传导到最末梢，确保各项措施抓实、抓细、抓到位。
二是聚焦重点领域，防范化解安全风险。要时刻关注重点安全环保风险和消防安全重点部位管控，深入开展重大事故隐患排查整治，紧盯起重吊装、有限空间、动火作业等高风险作业管理，坚决做到安全防范措施不落实不生产。
三是落实防寒措施，保障生产运行安全。要密切关注雨雪、寒潮、大风等极端天气预警信息，突出防范重点基础设施隐患，防止发生设备、设施和管道冻裂事故事件，确保恶劣天气下应对措施完善落实到位。
四是加强应急力量和物资储备，做好应急值守。要严格执行领导干部带班、关键岗位24小时值班制度和事故信息报告制度，做好应急物资储备，加强人员应急培训，提升应急处置能力。
中核浦原经营管理部相关领导，西核设备总会计师王芳，安全质量保证部、生产保障中心等部门主要负责人参加了检查。
