会上，原子能院和三门核电、江苏核电和沽源铀业、中核四〇四、中核兰铀等“结对子”单位代表分别作专题报告，从“结对子”的推进历程、落实开展、成果及经验、后续工作重点等几方面进行了分享交流，展示了“结对子”工作的良好经验做法，有力促进了中核集团安全质量管理水平提升。
李鹏辉指出，原子能院始终坚持“质量第一”的价值导向，高度重视安全质量“结对子”工作，围绕研究堆运行的工作实际，与三门核电开展“结对子”活动;围绕完善安全质量管理体系、助力管理水平持续提升、推广核电领域先进管理理念和经验模式应用、切实保障重大工程进展等方面，开展了大量卓有成效的工作。希望借助经验反馈机制，双方进一步强化内部交流与合作，形成浓厚质量文化氛围，助推中核集团质量工作开花结果。
魏微表示，“结对子”工作是在中核集团党组决策部署下，在总部有关部门的协调和各成员单位的大力支持下实施的。在开展“创新优化年”专项工作的背景下，各单位要保持开放的心态“睁眼看世界”，通过“结对子”相互借鉴、对标改进，发挥好各自的特长优势，持续强化安全质量管理的规范性和创新性，形成示范效应，促进全系统齐头并进、追求卓越。
中核集团质量月“TOP5+5”质量经验反馈系列活动聚焦典型问题和良好实践，旨在通过建立交流平台，对典型事件进行深入分析，对良好实践强化成果应用，进一步增强质量经验的交流与共享，推动中核集团各板块形成协同创新的局面。
