夏军堂一行实地查看项目施工现场,听取施工总承包单位关于棚户区改造项目施工进度管控、安全、质量等情况汇报,并开展业务沟通交流。
针对项目后续建设,夏军堂指出:一是统一思想,提高站位。高度认识项目重要性,尽快完成棚户区改造项目建设,早日让职工住上新房。二是完善方案,后墙不倒。细化施工方案,加强施工进度分析,紧盯重点矛盾和问题,提高项目管理能力,合理、科学推进项目建设,确保按时完成施工节点目标任务。三是明确责任,奖罚分明。抓好“关键少数”,责任落实到人,解决“最后一公里”的问题,确保办好、办实民生工程。四是强化安全,严控风险。加强施工现场安全管理,坚决消除高空抛物、塔吊、临边作业等安全风险,严格落实安全管理措施,加大安全惩罚力度,严守安全“红线”。五是加强团结,协作双赢。讲大局、讲合作,积极发挥团队作用,加强项目协调推进,抓好重要节点,确保全面完成年度考核目标,彰显央企良好形象。
中核华建资产运营部负责人、北京华建领导班子成员及相关工作人员陪同调研。