(图片：国际汽联)
在其题为《聚变工业供应链：机遇与挑战》的新报告中，国际汽联表示：“在大多数情况下，聚变工业同意存在建造这十年聚变动力系统的能力，即使是重要的工程、材料、建立具有成本竞争力和可靠的发电厂仍然存在技术障碍。今天的建设需求，甚至试点工厂的设计，都将依赖于少量劳动力和一些专业公司。
“但是，在未来十年及以后，转向大规模、低成本的聚变发电厂生产和组装将需要供应商对新设施进行投资，并且需要新公司进入供应链。”
该报告对 26 家私营聚变公司进行了调查，计算出聚变供应链在 2022 年的价值超过 5 亿美元。聚变开发商的支出预计将在他们建造首个同类发电厂时增加到超过 70 亿美元植物。
虽然商业聚变电厂的大部分材料和部件(如混凝土、钢铁和电力电子)将通过现有的供应链来满足，但聚变行业所特有的供应链需求有限，报告笔记。这些主要是专门制造的组件，例如高功率磁铁、激光组件、热管理技术、先进材料、高功率半导体和聚变燃料。需求还包括帮助制造零件的专业承包商，以及法律服务。
国际汽联表示：“在未来十年及以后，向大规模、低成本生产和组装聚变发电厂将需要供应商投资新设施，并需要新公司进入供应链。” “建造一个或两个试点工厂与建造数百个发电厂之间的区别，这些发电厂是公司所建议的完全实现的聚变行业看起来像将在公司和供应链本身中发生状态变化。”
然而，报告指出，有迹象表明，一些供应商可能还没有准备好在需求出现之前扩大规模。超过半数 (58%) 的聚变公司表示，供应商现在需要投资以实现扩大规模的雄心，但 70% 的公司表示，他们的供应商认为，如果没有承诺的订单，建设满足未来需求的能力风险太大。
该报告提出了几项建议来解决供应商的不情愿。其中包括： 增加公共和私人投资，以增强对供应商规模必要性的信心;尝试风险分担融资，使供应商能够投资于新产能——例如通过融合投资者对主要供应商进行投资;创建在线网络和年度供应商活动，以帮助融合公司和供应商之间的沟通和意识;部署标准化和监管，为供应链带来更多确定性和进行长期投资的信心。
“聚变行业的预期增长为现有和新的供应商创造了巨大的商机，”国际汽联首席执行官安德鲁霍兰德说。“很明显，需要更多的长期确定性——通过金融、监管、风险分担机制和更多沟通的组合——以便供应商准备好在行业需求之前扩大规模。
“聚变供应链具有独特的优势，因为它不依赖于仅在不稳定国家发现的稀有材料，而是依赖于来自开放经济体的高质量制造和专业部件。通过适当的私人和公共投资，聚变能源有一天将提供为世界各地的社区提供可持续、可靠和丰富的清洁能源形式。”
聚变工业协会是在美国注册的国际核聚变行业的非营利性独立贸易协会。成立于2018年，总部位于华盛顿特区。
