会议听取中国同辐关于放射源管理、放射性废物管理、辐射安全管理工作的专项汇报，再次传达集团公司对提升行动的要求：集团公司高度重视提升行动，余剑锋董事长亲自部署、指示，申彦锋副总经理亲自督办并要求将放射源管理提升扩展辐射安全领域，要时时过目、月月汇报。会议还对提升行动方案、安全环保“结对子”、信息化建设、流出物监测等内容进行了研讨。
会议指出，中国同辐提升行动开展及时，工作进展迅速，将过去工作过程中遇到的痛点、难点问题逐一解决，体现了中国同辐党委领导班子高度重视安全环保工作。
杨永平强调要从五个方面加强中国同辐辐射安全工作
一是要持续加强专项提升行动。制定的行动项要快速落实整改，行动项数量要动态管理。
二是要清醒认识到辐射安全工作在中国同辐的安全工作中的重要性。在日常生产过程还存在短板、弱项，要快速补齐短板、强化弱项。
三是要建立废旧放射源的长效处置机制。废旧放射源既是安全问题也持续发展问题，要提早谋划，从处理渠道、技术改进等方面多举措寻找废旧放射源处理方式。
四是要严格按照法规要求管理放射性废物管理。系统谋划短寿命放射性药品生产产生的放射性废物的管理。
五是要扎实做好辐射监测工作。从人员资质、方法、设备等多维度提升辐射监测数据的准备性，监测数据要定期统计分析。
中核集团安全环保部副主任杨飞，中国宝原安全总监饶爽，中国同辐党委书记、董事长王锁会，中国同辐副总经理黄立，中国宝原安全环保部、中国同辐安全环保部、辐照事业部、原子高科、中核高通、北京分公司相关单位负责人参加调研。
