赋能高质量发展！中核集团推进“数字核工业”建设这样干

为进一步深入学习贯彻习近平总书记关于数字经济的重要论述精神，深刻理解数字经济发展核心要义、丰富内涵和实践要求，为集团公司高质量发展注入强劲动力，9月27日，中核集团举办中核大讲堂第71讲暨数字大讲堂第1讲，本次讲座主题为数字化转型先进实践，邀请数字化转型专家进行专题授课。 中核集团总经理、党组副书记顾军主持会议并讲话，他强调，要以“数字核工业”为目标，推进典型场景数字化全覆盖、关键流程全打通、核心业务全在线，实现集团公司数字化运营，为集团公司重大工程建设、重大科技创新等提供强大数字化引擎，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。集团公司党组成员、副总经理曹述栋，纪检监察组组长、党组成员王杰之，党组成员、总会计师王学军出席会议。

顾军就加快“数字核工业”建设提出四点意见，他指出：

一要把握形势，增强推进数字化转型工作的使命感、紧迫感。推进数字化转型是落实党中央战略决策的重要举措、是把握机遇应对风险的必然选择、是实现高质量发展的重要引擎、是提升精细化管理的重要驱动。

二要持续学习，加深对数字化转型理解及认知。清晰的业务战略是数字化转型推进的前提，数据思维是数字化转型推进的必要条件，网络安全是数字化转型推进的基础保障，螺旋式上升是数字化转型推进的必然过程。

三要科学统筹，系统性完善数字化转型推进机制。要建立业务与数字化融合发展机制;建立统筹推进机制，系统设计转型路径;建立跨单位甚至跨板块数字化团队，形成一体化数字化平台;建立科学的数字化转型激励机制，促进数字化协调发展。

四要努力奋进，以数字化转型促进高质量发展。要加强领导，落实数字化转型工作部署;要突出重点，推进集团公司数字化重点专项;要因企施策，制定符合自身特点的数字化转型方案;要人才优先，打造强有力的数字化转型推进队伍。集团公司总助级、副总师级领导，总部各部门主任、党支部书记，宣传文化中心、机关服务中心、二二一局主要负责人在主会场参会。各成员单位领导班子成员及相关部门负责人以视频形式参会。